- 트럼프 ‘관세폭탄’에···애플, “4년간 미국 내 5000억달러 투자”
- 도널드 트럼프 미국 대통령이 ‘관세 폭탄’을 경고하는 상황에서 애플이 미국에 5000억달러(약 714조원)를 투자하는 계획을 밝혔다. 애플은 24일(현지시간) 성명을 통해 “앞으로 4년 동안 미국에 5000억달러 이
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समाचारों में देखा कि ट्रम्प प्रशासन के टैरिफ दबाव के कारण एप्पल को परेशानी हो रही है, इसलिए उसने अगले 4 वर्षों में अमेरिका में 500 बिलियन डॉलर का निवेश करने और संबंधित अनुसंधान और कारखाना सुविधाओं का निर्माण करने का फैसला किया है।
एप्पल एक विशाल अमेरिकी बहुराष्ट्रीय कंपनी है, और यह "नवउदारवादी युग में, अमेरिका के बाहर, जैसे चीन में आईफोन कारखाने आदि विदेशों में उत्पादन सुविधाओं का निर्माण करके भारी लाभ प्राप्त करने वाली कंपनी" का प्रतीक है।
मैंने इस समाचार को इस दृष्टिकोण से देखा है, और मुझे लगता है कि ट्रम्प द्वारा शुरू किया जा रहा "टैरिफ-आधारित व्यापार युद्ध" को ट्रम्प के कार्यकाल से परे, अगले कई दशकों तक अमेरिकी वर्चस्व के संदर्भ में भी महत्वपूर्ण माना जाना चाहिए।
अमेरिकी कंपनियों के विदेशी उत्पादन ठिकानों से अमेरिका में नौकरियों को वापस लाने के बारे में "रीशोरिंग" की बात पिछले ओबामा प्रशासन के समय से ही दस वर्षों से अधिक समय से चली आ रही है।
लेकिन, थोड़े से सब्सिडी या कर लाभ जैसे प्रोत्साहनों से रीशोरिंग ठीक से नहीं हो पाया है। अब यह "प्रोत्साहन के बजाय दंड" में बदल रहा है, और मुझे लगता है कि ट्रम्प द्वारा शुरू किया गया टैरिफ युद्ध अमेरिका के टैरिफ राजस्व को प्राप्त करने के उद्देश्य से नहीं है, बल्कि इसका लक्ष्य "निर्माण नौकरियों को वापस लाना" है।
द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अमेरिका की जीडीपी के मुकाबले सरकारी ऋण का अनुपात वर्तमान के समान ही था।
हालांकि, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से, अमेरिका ने इस स्थिति से उबरने के लिए काम किया और लगभग 1980 तक, लगभग 120% के सरकारी ऋण अनुपात को 50% से नीचे ला दिया।
ज़ाहिर है, अमेरिकी सरकार ने सरकारी ऋण को कम करने के लिए बजट अधिशेष के साथ कड़े उपाय नहीं किए, बल्कि यह "सरकारी ऋण में वृद्धि की दर की तुलना में जीडीपी वृद्धि की दर को बढ़ाकर" हासिल किया गया था।
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इसलिए, हमें 1945 और 1980 के बीच की अवधि में अमेरिका की स्थिति पर विचार करने की आवश्यकता है।
नीचे दिए गए ग्राफ से पता चलता है कि 1950 के दशक के मध्य में, अमेरिकी नौकरियों में सेवा क्षेत्र का हिस्सा लगभग 65% था। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, संभवतः अमेरिका में सैन्य सुविधाओं (विनिर्माण) के संचालन के कारण, यह घटकर लगभग 55% तक भी चला गया था।
सेवा क्षेत्र का अनुपात लगातार बढ़ता गया और लगभग 2010 तक यह लगभग 86% तक पहुँच गया, और तब से यह स्तर बना हुआ है।
किसी तरह से, यह ऐसा प्रतीत होता है कि सेवा क्षेत्र इतना बड़ा हो गया है कि यह "संभवतः अपने अधिकतम संतृप्ति स्तर पर पहुँच गया है"।
कुल रोजगार (गैर-कृषि रोजगार) में सेवा क्षेत्र का अनुपात
1950 और 1980 के बीच की अवधि में, जब अमेरिका ने सरकारी ऋण अनुपात को काफी कम कर दिया था और विकास प्राप्त किया था, तो मुख्य विशेषता यह थी कि "उच्च-गुणवत्ता वाली विनिर्माण नौकरियों का अनुपात वर्तमान की तुलना में काफी अधिक था", और यह एक समय था जब "अत्यधिक प्रगतिशील कर प्रणाली के साथ कर दरें बहुत अधिक थीं" (सीमित आर्थिक आकार के साथ अधिकतम उपभोग प्रवृत्ति प्राप्त करने के लिए अत्यधिक प्रगतिशील कर दरें)।
1980 के दशक तक, "मेड इन यूएसए" एक ऐसा ब्रांड था जिसके सामने दुनिया झुक जाती थी।
इस ग्राफ को देखते हुए, अमेरिकियों को यह लग सकता है कि वे चाहते हैं कि अमेरिका में उच्च-गुणवत्ता वाली विनिर्माण नौकरियों की संख्या फिर से बढ़े, जैसा कि अतीत में था।
हाल के वर्षों में अमेरिका में सेवा क्षेत्र की नौकरियों में वृद्धि का एक कारण यह है कि विनिर्माण नौकरियां कम लागत की तलाश में अमेरिका से बाहर चली गई हैं, जबकि घरेलू स्तर पर मुख्य रूप से सेवा क्षेत्र की नौकरियों में वृद्धि हुई है।
इसलिए, यदि हम सेवा क्षेत्र की नौकरियों के अनुपात को कम करना चाहते हैं, तो हमें सेवा क्षेत्र की नौकरियों को कम करने की बजाय विनिर्माण नौकरियों को बढ़ाना होगा।
अमेरिका में सेवा क्षेत्र की नौकरियों में वृद्धि, जो अब संतृप्ति के स्तर पर प्रतीत होती है, को बढ़ाने के लिए भी विनिर्माण नौकरियों की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, सुवोन क्षेत्र में सेवा क्षेत्र को बढ़ावा देने के लिए, सुवोन में स्थित सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स जैसी विनिर्माण कंपनियों को अच्छा प्रदर्शन करना होगा, ताकि उनके कर्मचारी आस-पास के व्यावसायिक क्षेत्रों में पैसा खर्च करें।
सेवा क्षेत्र में एक ही क्षेत्र में पैसा घूमता रहता है, लेकिन विनिर्माण उद्योग के आने से नया पैसा आता है, जिससे सेवा क्षेत्र का भी विकास हो सकता है।
(अमेरिका सेवा क्षेत्र में वृद्धि में एक सीमित विनिर्माण आधार पर इस स्तर पर यदि सेवा क्षेत्र में वृद्धि के लिए नएं विनिर्माण नौकरियों को लाने की आवश्यकता है, तो सेवा क्षेत्र में वृद्धि के लिए नएं विनिर्माण नौकरियों को लाने की आवश्यकता है।)
उदाहरण के लिए, स्टारक्राफ्ट में प्रोटोस में, फोटो कैनन (सेवा क्षेत्र) बनाने के लिए, आपको पहले क्रिस्टल जैसे पाइलन (विनिर्माण) बनाने होंगे, और आप एक पाइलन के पास कई कैनन बना सकते हैं, लेकिन इसमें एक सीमा है, और यदि आप अधिक कैनन बनाना चाहते हैं, तो आपको एक और पाइलन की आवश्यकता होगी।
हाल ही में ट्रम्प के अंधाधुंध टैरिफ टिप्पणियों से वैश्विक आर्थिक संकट आ सकता है, और इसी तरह की घटनाएँ पहले भी हो चुकी हैं, इसलिए यह आम धारणा है कि "वह सिर्फ धमकी देगा और फिर रुक जाएगा"।
लेकिन, अगर ट्रम्प के कार्यकाल से परे, अगले कई वर्षों तक अमेरिका में विनिर्माण नौकरियों को बढ़ाना अमेरिका की रणनीति है, तो हम इसे अलग तरह से देख सकते हैं।
यदि उच्च टैरिफ (50% से अधिक) लगाए जाते हैं, और यदि यह ट्रम्प के कार्यकाल के लिए ही सीमित नहीं है, बल्कि यह लंबे समय तक जारी रहता है (यहां तक कि अगर यह यूरोपीय संघ, चीन आदि के साथ टैरिफ प्रतिशोध युद्ध में भी बदल जाता है), तो अमेरिका को निर्यात करने वाली कंपनियां अपने विकल्पों पर विचार करेंगी।
"क्या अपने देश या किसी अन्य कम लागत वाले देश में अपने कारखाने को बनाए रखना बेहतर है, या अमेरिका को निर्यात किए जाने वाले उत्पादों के लिए अमेरिका में ही कारखाना बनाना बेहतर है?"।
यह अमेरिका के बाहर की कंपनी हो या अमेरिका की कंपनी जो अपने कारखाने को विदेशों में स्थानांतरित कर चुकी है (जैसे एप्पल), इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।
यदि हमें एक ऐतिहासिक बिंदु से गुजरना है जहाँ ऋण और बुलबुले का बड़ा पैमाने पर निपटान किया जाता है, तो विनिर्माण नौकरियों को कुछ हद तक वापस लाने के लिए, गंभीर धमकियाँ देकर, एक शक्तिशाली देश के रूप में अमेरिका के लिए अगले कई दशकों के लिए यह एक व्यवहार्य रणनीति हो सकती है।
यदि ये टैरिफ खतरे बहुत अधिक बढ़ जाते हैं और यह लगता है कि विनिर्माण नौकरियां स्थायी रूप से अमेरिका में वापस आ जाएंगी, तो उदाहरण के लिए, यूरोपीय संघ, अमेरिका के साथ बार-बार होने वाले टैरिफ प्रतिशोध युद्ध के खतरे को जानते हुए भी, टैरिफ युद्ध में "अनिवार्य रूप से" शामिल हो सकता है।
यह इस बात का प्रमाण है कि "नौकरियां" दीर्घकालिक रूप से किसी क्षेत्र की अर्थव्यवस्था के लिए बहुत ही महत्वपूर्ण कारक हैं। और नौकरियां "राजनीतिक रूप से" भी बहुत संवेदनशील मुद्दा है। केवल टैरिफ में वृद्धि कुछ वर्षों में बदल सकती है, लेकिन नौकरियां ट्रम्प के कार्यकाल से परे, कम से कम एक या दो दशकों तक, क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था की दीर्घकालिक नींव का निर्धारण करने वाला कारक बन सकती हैं।
इसलिए, यदि ट्रम्प प्रशासन के नेतृत्व में अमेरिका ऐसे टैरिफ युद्ध का कारण बनता है जिससे अमेरिका के बाहर की कई कंपनियों को अमेरिका में अपने कारखाने लगाने पर गंभीरता से विचार करना पड़े, तो यह भविष्यवाणी की जा सकती है कि यूरोपीय संघ या चीन जैसे देश, यह जानते हुए भी कि यह वैश्विक आर्थिक महामंदी जैसे संकट का कारण बन सकता है, "टैरिफ प्रतिशोध" का जवाब देंगे।
यदि ट्रम्प "सीमा पार कर जाता है", तो अमेरिका के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम देशों या आर्थिक ब्लॉकों के नेता "राजनीतिक रूप से अनिवार्य विकल्प" बना सकते हैं।
यूरोपीय संघ या चीन जैसे बड़े आर्थिक ब्लॉक अमेरिकी सरकार या नीतियों में परिवर्तन के बाद अल्पकालिक नुकसान ("धन की लूट") जैसे "टैरिफ या निर्यात में कमी" को सहन कर सकते हैं, लेकिन क्या वे दीर्घकालिक आर्थिक नुकसान जैसे "नौकरियों का नुकसान" को भी सहन करेंगे? यह देखना होगा कि क्या इससे भविष्य में वैश्विक स्तर पर बड़ा प्रभाव पड़ेगा।
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