"Track the Market"

Apakah Inti Perang Tarif AS Adalah Perebutan Pekerjaan di Masa Depan, Bukan Pendapatan Tarif?

  • Bahasa Penulisan: Bahasa Korea
  • Negara Standar: Semua Negaracountry-flag
  • Ekonomi

Dibuat: 2025-02-26

Diperbarui: 2025-02-26

Dibuat: 2025-02-26 02:13

Diperbarui: 2025-02-26 02:14

Apakah Inti Perang Tarif AS Adalah Perebutan Pekerjaan di Masa Depan, Bukan Pendapatan Tarif?

.

Berita menyebutkan bahwa Apple, karena merasa terbebani oleh tekanan tarif dari pemerintahan Trump, telah memutuskan untuk berinvestasi 500 miliar dolar AS di dalam negeri selama 4 tahun untuk membangun fasilitas pabrik dan penelitian terkait.

Apple adalah perusahaan raksasa Amerika yang sangat besar dan memiliki simbolisme sebagai ‘perusahaan yang sangat diuntungkan di era neoliberalisme dengan membangun fasilitas produksi di luar negeri, termasuk pabrik iPhone di China’.

Dari sudut pandang ini, saya melihat berita ini, dan saya berpikir bahwa ‘perang dagang’ yang disebabkan oleh tarif yang sedang coba dilakukan Trump juga harus dilihat dari sudut pandang hegemoni AS selama beberapa dekade ke depan, melampaui masa jabatan Trump.


Pembicaraan tentang ‘reshoring’ (memindahkan kembali ke dalam negeri), yaitu mengembalikan lapangan kerja dari basis produksi perusahaan AS di luar negeri ke AS, telah berlangsung selama lebih dari sepuluh tahun, sejak pemerintahan Obama.

Namun, reshoring hampir tidak terjadi hanya dengan memberikan sedikit insentif atau keringanan pajak. Sekarang, ini berubah menjadi ‘hukuman, bukan imbalan’, dan perang tarif yang dipicu Trump tampaknya bertujuan untuk ‘reshoring lapangan kerja manufaktur’, bukan pendapatan tarif AS.

Setelah Perang Dunia II, rasio utang pemerintah terhadap PDB AS berada pada tingkat yang hampir sama dengan saat ini.

Namun, sejak pasca-perang, AS telah mengatasi situasi ini dan pada sekitar tahun 1980, rasio utang pemerintah yang mencapai sekitar 120% berhasil diturunkan hingga di bawah 50%.

Tentu saja, ini bukan karena pemerintah AS melakukan penghematan dengan anggaran surplus, tetapi karena ‘pertumbuhan PDB lebih tinggi daripada laju peningkatan utang pemerintah’.

Apakah Inti Perang Tarif AS Adalah Perebutan Pekerjaan di Masa Depan, Bukan Pendapatan Tarif?

.

Maka, perlu untuk mempertimbangkan situasi AS antara tahun 1945 dan 1980.

Grafik di bawah menunjukkan bahwa pada awal hingga pertengahan tahun 1950-an, sektor jasa menyumbang sekitar 60% hingga 65% dari lapangan kerja di AS. Selama Perang Dunia II, tampaknya karena fasilitas militer (manufaktur) di AS beroperasi, proporsinya turun hingga mendekati 55%.

Proporsi sektor jasa terus meningkat hingga mencapai sekitar 86% pada sekitar tahun 2010, dan telah dipertahankan pada tingkat tersebut hingga saat ini.

Dalam arti tertentu, tren ini membuat saya bertanya-tanya apakah ‘sektor jasa telah mencapai tingkat kejenuhan maksimumnya’.

Apakah Inti Perang Tarif AS Adalah Perebutan Pekerjaan di Masa Depan, Bukan Pendapatan Tarif?

Proporsi sektor jasa dalam total keseluruhan pekerjaan (pekerjaan non-pertanian)

Karakteristik utama periode 1950-1980, ketika AS berhasil menurunkan rasio utang pemerintah dan mencapai pertumbuhan ekonomi yang tinggi, adalah bahwa ‘proporsi lapangan kerja manufaktur berkualitas tinggi lebih tinggi daripada sekarang’, dan ‘tingkat pajak progresif yang sangat tinggi’ (tingkat pajak progresif yang sangat tinggi untuk memaksimalkan kecenderungan konsumsi dalam skala ekonomi terbatas).

Sampai tahun 1980-an, dapat dikatakan bahwa itu adalah masa ketika produk-produk ‘buatan AS’ atau ‘made in USA’ sangat dihargai.

Melihat grafik tersebut, orang Amerika mungkin berpikir bahwa mereka ingin menarik kembali lapangan kerja manufaktur berkualitas tinggi ke AS seperti pada masa kejayaan AS di masa lalu.

Peningkatan proporsi lapangan kerja di sektor jasa AS hingga saat ini adalah karena lapangan kerja manufaktur terus berpindah ke luar negeri untuk mencari biaya rendah, sementara lapangan kerja di sektor jasa meningkat di dalam negeri.

Untuk menurunkan proporsi lapangan kerja di sektor jasa, tentunya bukan dengan mengurangi lapangan kerja di sektor jasa, melainkan dengan meningkatkan lapangan kerja di sektor manufaktur.

Tampaknya lapangan kerja di sektor jasa AS, yang tampaknya cukup jenuh, juga membutuhkan lapangan kerja di sektor manufaktur untuk berkembang. Misalnya, agar sektor jasa di Suwon berkembang, perusahaan manufaktur seperti Samsung Electronics di Suwon harus menghasilkan banyak uang, dan karyawan perusahaan tersebut harus membelanjakan uang di daerah sekitar.

Sektor jasa adalah uang yang berputar di dalam wilayah yang sama, tetapi jika sektor manufaktur baru masuk, uang baru akan masuk, dan bahkan sektor jasa yang tampak stagnan dapat berkembang lebih lanjut.

(Peningkatan lapangan kerja di sektor jasa AS yang kita lihat di atas mungkin dianggap sebagai situasi di mana perlu untuk menarik lapangan kerja manufaktur baru untuk meningkatkan lapangan kerja di sektor jasa, jika proporsi tersebut adalah batas maksimum pada basis manufaktur yang terbatas.)

Sebagai analogi, dalam ras Protoss di StarCraft, untuk membangun Photo Cannon (sektor jasa), Anda harus terlebih dahulu membangun Pylon (sektor manufaktur) seperti kristal, dan Anda dapat membangun beberapa Cannon di dekat satu Pylon, tetapi karena ada batasan jangkauan, untuk menyebarkan lebih banyak Cannon di luar jangkauan tersebut, Anda membutuhkan lebih banyak Pylon lagi…;

Apakah Inti Perang Tarif AS Adalah Perebutan Pekerjaan di Masa Depan, Bukan Pendapatan Tarif?

Saat ini, pendapat umum adalah bahwa tarif acak Trump dapat menyebabkan krisis ekonomi global yang besar, dan ada contoh serupa di masa lalu, jadi ‘dia hanya akan mengancam dan tidak akan melakukannya’.

Namun, jika strategi AS adalah ‘meningkatkan lapangan kerja manufaktur di AS selama beberapa dekade ke depan, melampaui masa jabatan Trump’, situasinya berbeda.

Jika tarif yang lebih tinggi dari 10% dikenakan, dan jika ini dipersepsikan sebagai situasi yang dapat berlanjut jauh melampaui masa jabatan Trump (bahkan jika itu menyebabkan perang tarif dengan UE, Cina, dll.), perusahaan yang mengekspor ke AS akan mulai menghitung.

‘Apakah lebih baik untuk mempertahankan pabrik di negara asal atau negara lain dengan biaya tenaga kerja rendah, atau membangun pabrik langsung di AS untuk ekspor ke AS?’

Terlepas dari apakah itu perusahaan non-AS atau perusahaan AS yang pabriknya berada di luar negeri (seperti Apple).

Jika kita harus membersihkan utang dan gelembung secara besar-besaran dan melewatinya, dan jika kita dapat menarik sejumlah lapangan kerja manufaktur dengan memberikan ancaman nyata yang sangat besar, itu mungkin strategi yang layak bagi AS sebagai negara adidaya, mengingat beberapa dekade mendatang.

Jika ancaman tarif ini meningkat secara signifikan dan tampaknya akan berlangsung lama, sehingga lapangan kerja manufaktur tampaknya akan pindah ke AS secara permanen, bahkan UE mungkin harus ‘ikut serta’ dalam perang tarif, meskipun mereka tahu bahwa perang tarif yang berulang dengan AS berbahaya.

Itulah mengapa ‘lapangan kerja’ adalah faktor yang sangat penting, dan yang paling penting, dalam ekonomi jangka panjang suatu daerah. Dan lapangan kerja adalah isu yang sangat sensitif secara ‘politik’. Memberikan tarif tambahan hanya akan berubah dalam beberapa tahun, tetapi lapangan kerja dapat mengambil kekuatan dasar ekonomi jangka panjang suatu daerah selama setidaknya sepuluh atau dua puluh tahun setelah masa jabatan Trump.

Oleh karena itu, jika AS di bawah pemerintahan Trump melancarkan perang tarif yang membuat banyak perusahaan non-AS mempertimbangkan secara serius untuk membangun pabrik di AS, saya memperkirakan bahwa UE dan China, dll. akan membalas dengan ‘perang tarif’ meskipun mereka tahu bahwa hal ini dapat menyebabkan krisis seperti Depresi Besar di masa lalu.

Mungkin, jika ‘Trump melampaui batas’, para pemimpin negara atau blok ekonomi besar lainnya yang dapat melawan AS sampai batas tertentu akan membuat ‘pilihan yang tidak dapat dihindari secara politik’.

UE, Cina, dan blok ekonomi besar lainnya di luar AS mungkin dapat menahan diri dari pembalasan untuk ‘penurunan tarif atau ekspor’ yang hanya akan menyebabkan kerugian jangka pendek (diperas), tetapi apakah mereka dapat menahan diri dari ‘kehilangan lapangan kerja’ yang dapat menyebabkan kerugian ekonomi jangka panjang adalah garis pemisah antara krisis global yang besar atau tidak di masa depan.

Postingan ini tidak mengizinkan komentar.