- 트럼프 ‘관세폭탄’에···애플, “4년간 미국 내 5000억달러 투자”
- 도널드 트럼프 미국 대통령이 ‘관세 폭탄’을 경고하는 상황에서 애플이 미국에 5000억달러(약 714조원)를 투자하는 계획을 밝혔다. 애플은 24일(현지시간) 성명을 통해 “앞으로 4년 동안 미국에 5000억달러 이
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ニュースによると、アップルがトランプ政権からの関税圧力に苦慮し、4年間で米国国内に5000億ドルを投資して関連研究や工場施設を建設すると発表したようです。
アップルといえば、アメリカの超巨大企業であり、また「新自由主義時代に中国のiPhone工場など海外に生産拠点を築いて大きな恩恵を受けた企業」という象徴性を持つ会社です。
この観点からこのニュースを見て、トランプが仕掛けようとしている「関税発貿易戦争」も、トランプ政権の任期を超えて、今後数十年にわたるアメリカの覇権という立場からも重要に考えるべきではないかと思っています。
アメリカ企業の海外生産拠点の雇用をアメリカに戻そうとする「リショアリング」の話は、すでにオバマ政権時代から10年以上も聞かれています。
ところが、いくらかの補助金や税制優遇といったアメを与えただけでは、リショアリングはほとんど進んでいませんでした。それが「アメではなくムチ」へと変化しつつあるのが、トランプ発の関税戦争であり、アメリカの関税収入が目的ではなく「製造業の雇用リショアリング」を目標としていると考えられるのです。
第二次世界大戦後、アメリカは現在とほぼ同じレベルでGDP比政府債務比率が高まっており、まさに首の縄状態でした。
しかし、戦後からアメリカはこれを克服し、1980年頃までに約120％の政府債務比率を50％以下に大幅に減らしました。
もちろん、アメリカ政府が黒字財政で緊縮財政を行い、政府債務を削減したのではなく、「政府債務が増加する速度よりもGDP成長率を高めることによって」実現したのです。
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そこで、1945年から1980年の間のアメリカの状況を考えてみる必要があります。
下のグラフを見ると、1950年代前半、アメリカの雇用におけるサービス業の割合は約60％台半ばでした。第二次世界大戦中は、国内の軍需施設（製造業）が稼働していたためか、55％近くにまで低い割合にまで下がっていましたね。
それがサービス業の割合が徐々に増加し続け、2010年頃には約86％まで増加し、それ以降現在までその水準が維持されています。
ある意味、「サービス業もこれだけの割合になれば、最大限の飽和状態になるのだろうか？」と思わせる流れです。
全体雇用（非農業雇用）のうちサービス業の割合
アメリカの政府債務比率を大幅に減らしながら成長を遂げていた1950～1980年頃の主な特徴は、「質の高い製造業の雇用割合が現在よりもかなり高かった」ことと、「非常に累進課税で税率が高かった時期だった」こと（限られた経済規模の中で消費性向を最大限に高めるための極端な累進税率）ではないでしょうか。
1980年代までは、「メイド・インUSA」といえば一目置く時代だったと言えるのではないでしょうか。
このグラフを見ると、アメリカ人の立場からすれば、過去にアメリカが「偉大だった（？）」時代のように、国内に質の高い製造業の雇用を呼び込みたい…そんな考えが浮かんでくるのではないでしょうか。
このように近年までアメリカのサービス業の雇用比率が高くなったのは、製造業の雇用が低コストを求めてアメリカ国外へと流出し続けたことと同時に、国内ではサービス業の雇用が中心となって増加したためでしょう。
では、現状よりもサービス業の雇用比率を下げようとするならば、当然サービス業の雇用を減らすのではなく、製造業の雇用を増やしたいと思うでしょう。
かなり飽和状態にあるように見える（？）アメリカのサービス業も、活性化するためには製造業の雇用が必要となるでしょう。例えば考えてみると、水原地域のサービス業が活性化するためには、水原にあるサムスン電子などの製造業企業が儲かって、その従業員が近隣の商業地域で消費しなければなりません。
サービス業は同じ地域内でのお金の流れですが、製造業が新しく入れば新しいお金が流入し、停滞していたサービス業も活性化できるでしょう。
(上記で見たアメリカのサービス業の雇用増加が、「限られた製造業基盤において」それが限界であるならば、サービス業の雇用増加のために新たな製造業の雇用を呼び込む必要があると認識した可能性もあるという考え)
例えば、スタークラフトのプロトス種族でフォトキャノン（サービス業）を建設するには、まずクリスタルなどのピロン（製造業）を建設する必要があり、1つのピロンの近くに複数のキャノンを建設することはできますが、その範囲には限界があり、限界を超えてキャノンをより広く多く配置するには、再びピロンが必要となるように…；
最近のトランプによる無差別的な関税発言は、大きな世界経済危機を招く可能性があり、過去にも同様の事例があったため、「脅迫するだけで終わるだろう」というのが主流意見です。
しかし、「トランプ政権の任期を超えて、今後数十年間にわたってアメリカの製造業の雇用を増加させること」がアメリカの戦略だとすれば、少し違った見方ができます。
数十％以上の高関税を課しても、それがトランプ政権の任期中だけの話ではなく、ずっと長く続く可能性がある（たとえそれがEUや中国との関税報復戦争につながったとしても）と認識すれば、アメリカに輸出している企業はそろばんをはじくことでしょう。
「このまま自国や他の低賃金国で工場を維持する方が良いか、それともアメリカへの輸出分に関してはアメリカに直接工場を建設する方が良いか… 」
それがアメリカ以外の企業であろうと、アメリカ国外に工場を移しているアメリカの企業（アップルなど）であろうと関係ありません。
いずれにしても、一度債務とバブルを大規模に整理して乗り越えるべき歴史的な時期なのであれば、それを一掃するのと同時に、非常に現実的な脅威を与えて、ある程度の製造業の雇用を呼び込めるのであれば、覇権国アメリカの立場からすれば、今後数十年を考えてもやってみる価値のある（？）戦略ではないでしょうか。
もしこのような関税の脅威が高まり、期間も長くなりそうだと企業が感じ、製造業の雇用がアメリカに永続的に移転しそうだとすれば、例えばEUなどは、アメリカとの繰り返しとなる関税報復戦争のリスクを知りながら、「やむを得ず」関税戦争に参加せざるを得なくなるでしょう。
それだけ「雇用」というものが、長期的には当該地域の経済にとって非常に、そして最も重要な要素ではないかということです。そして雇用は「政治的にも」非常にデリケートな問題です。関税を増やすのは数年で変わるかもしれませんが、雇用はトランプ政権の任期を超えて、少なくとも数十年間も奪われたままになる可能性があり、地域経済の長期的な基礎体力を作る要素なので、なおさらです。
そのため、トランプ政権率いるアメリカが、今後多くのアメリカ以外の企業がアメリカ現地に工場を建設することを真剣に検討するほどの関税戦争を起こすならば、それが過去の世界恐慌のような危機の主犯になったことを十分に承知していながらも、EUや中国なども「関税報復」で反撃するだろうと予想します。
おそらく「トランプがもし線を越えれば」、アメリカとそれなりの対抗できる規模の国や経済圏の首脳たちも「政治的にやむを得ない選択」となるでしょう。
EUや中国などアメリカ以外の巨大経済圏は、アメリカの政権や政策が変われば短期的な被害（ゆすり）で済む「関税や輸出減少」までは報復に出ずに我慢するかもしれませんが、長期的な経済的被害として残る可能性のある「雇用奪取」も、本当に我慢できるのか…それが今後世界に大きな影響を与える分岐点になるのではないかと思います。
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